


BPM Bau- und Projektmanagement Hartl GmbH
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Im Zuge des Bestrebens, für die weitere Zukunft einen wirtschaftlichen und verlässlichen Krankenhausbetrieb sicherzustellen, wurden folgende Maßnahmen ergriffen:
Die gesamte OP-Abteilung wurde neu strukturiert, dazu wurden sechs OP-Säle in einem Neubauteil angebaut. Davon wird einer als TUR-OP genutzt. Damit einhergehend war es auch erforderlich, die ZSVA den gestiegenen Leistungsanforderungen anzupassen und die Sterilgutversorgung, insbesondere auch für die neuen Hygieneanforderungen fit zu machen.
Dabei gelang es, die Intensivpflege und insbesondere die IMC ebenengleich an die OP-Bereiche anzuschließen, um so die Abläufe noch weiter zu optimieren. Des Weiteren wurde die Endoskopieabteilung neu strukturiert und eine Betriebseinheit mit drei Behandlungsräumen und ausreichend Nebenräumen für administrative Arbeiten eingerichtet.
Der BA 1 wurde als Neubau an die bestehende Klinik angefügt, wobei auch Teile, insbesondere die Anbindesituationen, bei laufendem Klinikbetrieb umgesetzt werden mussten. Dazu war es erforderlich, die ZSVA vorzeitig in Betrieb zu nehmen, da die bestehenden Bereiche für die Verbindung an die neue OP-Spange angepasst werden mussten.