Mit Projektsteuerung garantiert zum Ziel

Wer sich in der Vorplanungszeit die Zeit genommen und den Aufwand betrieben hat, zusammen mit den Nutzern ein Funktions- und Raumprogramm zu erarbeiten und konkret zu formulieren und in diesem Rahmen zugleich seine Prozesse und Abläufe überprüft und überarbeitet hat, wünscht sich umso mehr ein erfolgreiches Bauprojekt, bei dem Termin-, Budget- und Qualitätsvorgaben sicher eingehalten werden.

Hier zahlt sich eine professionelle und erfahrene Projektsteuerung aus. BPM und PrograMed bringen sowohl die im Klinik-Neu- und Umbau erfahrenen Projektleiter als auch die aus der Praxis heraus entwickelte Organisation und Softwareunterstützung für die Projektsteuerung einschließlich Kosten- und Qualitätscontrolling mit.

  • Mit unserer Projektsteuerung entlasten Sie die Klinikleitung hinsichtlich der organisatorischen Projektentwicklungsschritte und bereiten wesentliche Entscheidungsgrundlagen kompetent vor.
  • Die Einbindung unserer erfahrenen Projektsteuerung von Projektbeginn an gewährleistet die kontinuierliche Kostenübersicht und eine realistische Terminierung bis zur Inbetriebnahme der Funktionsstelle.

Unsere Empfehlung: Nutzen Sie die professionelle Beratung und Projektsteuerung von der Vorplanung über die Umsetzung in Konzepte und die Baumaßnahme bis zur Inbetriebnahme, damit Ihr Vorhaben einen optimalen Beitrag zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Hauses leistet.